“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。站在新年新起點(diǎn)之際，更要準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)、新要求，切實(shí)把安全記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上……”在曹家灘礦業(yè)公司綜采二隊(duì)2025年新年動(dòng)員會(huì)上，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李沛宸強(qiáng)調(diào)。

　　該公司綜采二隊(duì)樹牢安全重于一切發(fā)展理念，重新梳理安全管理思路，全面創(chuàng)新安全管理方法，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)斗志將安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

　　該隊(duì)積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作體系，根據(jù)不同崗位的具體作業(yè)內(nèi)容，編制《綜采二隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范指南》，讓每一位員工的每一步操作都有標(biāo)準(zhǔn)可循，真正實(shí)現(xiàn)行為有憑、操作依規(guī)。精心梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單，精準(zhǔn)鎖定各崗位風(fēng)險(xiǎn)源，全方位無(wú)死角進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控辨識(shí)，幫助員工明晰隱患、及時(shí)防范。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，提升班前會(huì)質(zhì)量，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展安全警示教育學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位描述考核等程序，全面筑牢安全生產(chǎn)第一道“關(guān)口”。

　　“那次觀看的頂板事故視頻，真是讓我觸目驚心！”該隊(duì)液壓支架工趙偉感慨地說(shuō)，“從那以后，我堅(jiān)決杜絕此類違章行為，每次作業(yè)都會(huì)格外小心?！?/p>

　　該隊(duì)深挖班組潛能，激發(fā)“細(xì)胞”活力，建立崗位隱患排查臺(tái)賬，各崗位作業(yè)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況及周圍環(huán)境進(jìn)行隱患排查，

　　發(fā)現(xiàn)隱患立行整改，同步翔實(shí)記錄，班組依據(jù)隱患辨識(shí)整改實(shí)效進(jìn)行考核，全流程護(hù)航安全生產(chǎn)。實(shí)行班組內(nèi)部反三違制度，員工之間相互監(jiān)督，班組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行任務(wù)考核，以硬核之舉筑牢班組安全壁壘。

　　“快看，那是誰(shuí)穿著‘三違’馬甲？”這是綜采二隊(duì)的一道獨(dú)特“風(fēng)景”。小劉穿上“三違”馬甲后，內(nèi)心充滿了羞愧，他說(shuō)：“以后我再也不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了！”針對(duì)屢犯“三違”人員精準(zhǔn)施策，該隊(duì)令其井下作業(yè)時(shí)著特制反光馬甲，其上醒目印著“我已三違，請(qǐng)大家監(jiān)督我”。以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊喚醒員工自尊與羞愧，從思想源頭上讓員工敬畏安全，促其自糾。

　　在親情助安方面，該隊(duì)積極邀請(qǐng)員工家屬錄制親情寄語(yǔ)，以溫馨寄語(yǔ)詮釋安全內(nèi)涵，以親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，以真情呼喚安全意識(shí)。一句句來(lái)自家人的叮囑，簡(jiǎn)短卻飽含深情，如涓涓暖流，沁潤(rùn)員工心田，為安全生產(chǎn)注入溫情力量。

　　為強(qiáng)化安全管理，該隊(duì)每季度開展班組“無(wú)三違”評(píng)選表彰，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮模范表率作用，積極引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，持續(xù)筑牢全員規(guī)范操作、反“三違”的思想根基，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，助推“要我安全”向“我要安全”深度轉(zhuǎn)變。（劉超）